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什么是過程方法？

　　　　對過程及其相互作用的系統(tǒng)化管理，以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

　　　　組織使用過程：

　　　　　建立相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動

　　　　將輸入轉(zhuǎn)化為輸出　

　　　　設(shè)立檢查環(huán)節(jié)，以滿足目標(biāo)并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)

怎么來做過程方法？

　　　　為使用過程方法，組織需：

　　　　理解和確定滿足目標(biāo)要求的過程

　　　　認(rèn)識到適宜其自身背景環(huán)境的過程是獨特的

　　　　運用基于風(fēng)險的思維，把所有的過程及其相互作用整合到一個體系中

過程方法和基于風(fēng)險思維

　　　　過程方法運用要體現(xiàn)基于風(fēng)險的思維

　　　　基于風(fēng)險的思維能保證在建立、實施和維護(hù)管理體系時，考慮到每個過程及活動的風(fēng)險

過程方法和　ＰＤＣＡ循環(huán)

　　　　過程方法可以使用ＰＤＣＡ循環(huán)來管理　

可能得到什么益處？

　　　　增強責(zé)任感

　　　　增強關(guān)注和關(guān)聯(lián)關(guān)鍵過程的能力

　　　　提升過程內(nèi)部整合　

　　　　提高對過程更穩(wěn)健結(jié)果績效的意識

　　　　更好地利用資源

　　　　提高顧客對組織的信心

　　　　所有都為組織的增加價值